AG庄闲

2月18日下午
，集团公司召开第一季度宁静生产事情集会暨在建工程综合检查发动会
，总经理林镇土出席集会并对此次综合检查进行了有关安排和发动
，副总经理林怀志主持集会
，检查组成员及相关人员加入了集会。

会上
，林镇土指出
，集团公司近几年承包项目产值稳步增长
，但个体分公司及项目在生产治理上仍然保存问题
，要进一步增强监管。他提出了四点要求：一要增强内业治理
，提升指导水平
，增进公司健康生长。二要有针对性
，凭据差别项目情况、差别施工阶段
，接纳差别化步伐
，关于治理薄弱的项目还要重点检查、重点指导。三要接纳“转头看”的形式
，对隐患整改要实时定人、定责、准时
，以查促改、以改促变、以变增进、以进求胜。四要增强人才培养
，针对公司人才断层现象
，尽快培养一批新的接班人。

林怀志提出了具体检查指导：一要增强创优、创安项目的指导
，做好前期策划并常态化监督、治理
，使项目标准化始终处于受控状态。二要增强项目条约、债权债务治理
，制止烂账、幻魅账情况泛起。三要进一步增强种种文件的宣传贯彻
，实时将种种新的政策、规则、规范以及步伐等转抵达下层。

本次集会还就各项目的检查重点划分进行了安排。

集团第一季度在建工程综合检查将于2月21日开始
，检查工具包括省内外85个项目
，具体就项目治理人员到岗履责情况、种种条约、在建项目危大工程、农民工使用情况、工程进度等方面开展检查。