4月3日，集团2019年人力资源治理事情集会在三明总部九楼集会室顺利召开� ＜嵊扇肆ψ试床烤矸度倩鞒�。各分、子公司人力资源卖力人与机关人力资源部全体人员共计30余人加入了集会。
集会就2018年度集团人力资源治理事情情况作了总结，并对2019年的事情作了具体安排：一是要进一步完善和优化人力资源NC系统，各下层单位人员混名册要实时调解，如加入事情时间、职称、学历等各项数据 ；二是要实时反响、跟踪各下层单位 “师带徒”执行情况，切实提高新进员工的事情技术水平 ；三是要做好培训教育，进一步提高在职员工的治理、技术水平。拟开展15期，1000人次以上的培训。包括新员工培训、职称申报培训、建造师继续教育培训、三类人员新取证及继续教育培训等。
会上，对新修订的人力资源治理步伐具体条款进行详细解读，同时对2019年职称评审事情，强调了相关注意事项，并列举历年实例，向参会人员答疑解惑。各人还对日常事情开展中遇到的问题相互探讨、宣布看法，就日后的实际操作进一步细化步伐。
最后，范荣华经理作了集会总结。新的一年，新的要求，随着集团公司快速生长，业务量不绝增加，集团人力资源事情者要掌握政策、落实制度，不绝提升自我，严谨认真地做好人力资源治理各项事情，为集团跨越式生长，早日实现百亿企业目标，提供强大的人才支持和不竭动力。
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