AG庄闲

全市创城推进会后，福建AG庄闲集团纪委围绕企业在创城事情中的责任分工，聚焦包点单位、重点管区、难点事情，紧盯事情“菜单”、问题“清单”、整改“消单”，深入一线督导，助力创城攻坚。

一是摸清事情“菜单”。凭据集团统一安排，比照创城迎检标准，催促工程项目治理、房地产开发、党群组织等部分结合文明施工、物业治理、志愿效劳等事情规范，制定“两区”各在建项目、楼盘小区和责任管段的创城计划和人员安排，确保事有人管、岗有定责、督有重点。

二是梳理问题“清单”。坚持既督又战，突出查缺补漏，要求各级纪检干部在主动加入、发动示范的同时，分组深入三元老旧小区革新工程、滨江路志愿效劳区、沙县生态城组团项目以及现有已交房小区等九个现场点开展督导访察，并就保存问题进行“清单”反响、“下单”通报。

三是狠抓整改“消单”。建立纪委监督与部分监管事情联动机制，积极推动会战会商会诊，紧盯“责任是否定点到位、人员是否准点上岗、问题是否落点整改、进度是否卡点跟趟”等问题，对完成事项“消单”处理、对滞后事情“跟单”处理，连续督进结果提升和问题整改。