AG庄闲

为适应新版标准的要求
，满足治理体系需要
，集团公司于10月19日--21日
，举办新版ISO9001 ：2015《质量治理体系要求》、ISO14001：2015《情况治理体系要求及使用指南》内审员培训
，共有40名内审员加入。

本次培训邀请北京中建协华南分中心的专家曾兴禄老师现场讲授
，授课内容包括: 2015版ISO9000族标准结构介绍；IS0：19001-2015《质量治理体系要求》主要术语及条款讲解
，及改版体系文件编写；ISO14001：2015《情况治理体系要求及使用指南》主要术语及条款讲解
，及改版体系文件编写；内审、治理评审概论、审批准备和审核实施；现场审核技巧、案例剖析及角色饰演等。

培训中
，曾老师结合多个案例生动、具体地讲述了治理体系要求及应用。质量治理体系坚持以主顾为关注焦点的原则
，企业依存于主顾
，企业应理解主顾目今和未来的需求
，满足主顾的要求并争取逾越主顾的期望。体系强调了领导者的作用
，企业的领导者应为员工创立一个能充分加入以实现企业目标的内部气氛与情况。各级人员都是企业之本
，唯有其充分加入
，才华使他们为企业的利益发挥其本领。同时要求将企业运动和相关资源作为历程进行治理。坚持“PDCA”模式
，凭据主顾的要求和企业的目标
，建立须要的目标和历程；依据所建立的目标进行实施；凭据目标、目标和产品要求
，对历程和产品进行监视和丈量
，并报告结果；针对缺乏之处接纳步伐
，以实现连续革新的目的。通过推行情况治理体系标准
，可以有效地提高职工的情况意识；可以资助组织提高自身的情况治理能力
，向外界证实自身遵循的情况目标和情况行为的允许
，树立良好的形象。

通过此次培训
，让学员们进一步了解ISO治理体系在企业治理中的重要性和须要性
，同时对治理体系的标准和要求有了更深刻的认识。通过学习
，让学员们理清思路、转变看法、掌握要领
，为2017年的治理体系换版做准备
，更为今后企业各项事情的开展铺垫了扎实的理论基础。