AG庄闲

全市创城事情推进会以来，集团纪委围绕企业责任分工，聚焦包点单位、重点管区、难点事情，紧盯事情“菜单”、问题“清单”、整改“消单”，协同有关部分连续开展联合督导，全面助力创城攻坚。

一是摸清事情“菜单”。凭据集团统一安排，比照创城迎检标准，催促工程治理、地产开发、党群组织等部分结合宁静文明施工、物业治理、志愿效劳等事情规范，严细制定“两区”各个施工项目、楼盘小区、责任管段的创城整改计划和责任分工计划，确保事有人管、岗有定责、督有抓手。

二是梳理问题“清单”。坚持既督又战，突出查缺补漏，联合相关职能部分（责任单位），分组深入三元老旧小区革新项目、南部片区（含经开区）在建项目、沙县生态城组团项目以及现有交房小区、滨江志愿效劳区等十数个现场点开展督导检查，即时对问题进行“清单”反响、“下单”通报。

三是狠抓整改“消单”。建立纪委监督与部分监管联动机制，紧扣“责任是否到位、人员是否到岗、问题是否整改、进度是否跟趟、效果是否牢固”等问题，推动事情会诊会商、坚持问题日清日报，并实时对完成事项作“消单”处理、对滞后事情抓“跟单”处理，连续督进创城结果提升和问题整改。